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嘉保集團董事長、總經理黃宇松帶隊調研公司經營工作
時間:2024/4/26 14:11:29
   4月24日下午,嘉保集團董事長、總經理黃宇松赴物流板塊開展調研座談,集團副總經理彭葉飛及集團綜合部、產業發展部相關負責人陪同。
  座談會上,公司董事長、總經理孫杰就板塊概況、經營重點、一季度運營情況、工作中存在的難點痛點及下步工作計劃等進行匯報。
  聽取專題匯報后,集團物流板塊分管副總彭葉飛在對物流板塊當前工作給予肯定的同時,指出:
  一、作為集團一個重要招商主體,圍繞目標任務,加強與招商工作部、產業發展部的交流、協同與合作,打好招商組合拳,為集團年度招商任務貢獻物流力量。
  二、緊扣壓時降費兩大要義,把握好港區大力發展海河聯運、區港聯動等契機,努力拓寬業務渠道,助力政策落地落實。

  、守好安全經營底線,評估好風險和產出、效益的關系,確保公司安全穩定運行。

  最后,黃宇松董事長首先充分肯定了物流板塊在公司經營中取得的成績,并就當前公司經營工作面臨的形勢、挑戰及問題困難作了全面分析,為板塊2024年下一步經營工作指明了方向。他強調:

  一、要充分認清形勢,聚焦主責主業,千方百計提升業務水平和能力,擴大服務半徑,練好業務基本功。
  二、要有所為、有所不為,找準賽道、精準發力。物流公司要充分發揮物流供應鏈“一站式”綜合服務特色,主動聯合海港、碼頭資源,實現“區港聯動”從概念到業務拓展新工具的實質轉變。同時,場站公司要配合做好氫能重卡“區港聯動”通關工作,爭取實現零等待、零收費、零投訴。
  三、要強化內部管理,助力集團高質量發展。要做好內部的資源整合、挖潛拓源、減負瘦身,要多管齊下向管理要成效,向管理要效益。
  四、要守好底線、紅線,營造高效、穩定的經營局面。做到安全生產時時在心,讓安全工作成為一種習慣,強化落實、扎實推進。增強全體干部職工廉政廉潔意識,高質量開好黨紀學習教育,做到內外于心、外化于行。
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