嘉保集團董事長、總經(jīng)理黃宇松帶隊調(diào)研公司經(jīng)營工作
時間:2024/4/26 14:11:29
4月24日下午,嘉保集團董事長、總經(jīng)理黃宇松赴物流板塊開展調(diào)研座談,集團副總經(jīng)理彭葉飛及集團綜合部、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部相關(guān)負責(zé)人陪同。
座談會上,公司董事長、總經(jīng)理孫杰就板塊概況、經(jīng)營重點、一季度運營情況、工作中存在的難點痛點及下步工作計劃等進行匯報。
聽取專題匯報后,集團物流板塊分管副總彭葉飛在對物流板塊當(dāng)前工作給予肯定的同時,指出:
一、作為集團一個重要招商主體,圍繞目標(biāo)任務(wù),加強與招商工作部、產(chǎn)業(yè)發(fā)展部的交流、協(xié)同與合作,打好招商組合拳,為集團年度招商任務(wù)貢獻物流力量。
二、緊扣壓時降費兩大要義,把握好港區(qū)大力發(fā)展海河聯(lián)運、區(qū)港聯(lián)動等契機,努力拓寬業(yè)務(wù)渠道,助力政策落地落實。
三、守好安全經(jīng)營底線,評估好風(fēng)險和產(chǎn)出、效益的關(guān)系,確保公司安全穩(wěn)定運行。
最后,黃宇松董事長首先充分肯定了物流板塊在公司經(jīng)營中取得的成績,并就當(dāng)前公司經(jīng)營工作面臨的形勢、挑戰(zhàn)及問題困難作了全面分析,為板塊2024年下一步經(jīng)營工作指明了方向。他強調(diào):
一、要充分認(rèn)清形勢,聚焦主責(zé)主業(yè),千方百計提升業(yè)務(wù)水平和能力,擴大服務(wù)半徑,練好業(yè)務(wù)基本功。
二、要有所為、有所不為,找準(zhǔn)賽道、精準(zhǔn)發(fā)力。物流公司要充分發(fā)揮物流供應(yīng)鏈“一站式”綜合服務(wù)特色,主動聯(lián)合海港、碼頭資源,實現(xiàn)“區(qū)港聯(lián)動”從概念到業(yè)務(wù)拓展新工具的實質(zhì)轉(zhuǎn)變。同時,場站公司要配合做好氫能重卡“區(qū)港聯(lián)動”通關(guān)工作,爭取實現(xiàn)零等待、零收費、零投訴。
三、要強化內(nèi)部管理,助力集團高質(zhì)量發(fā)展。要做好內(nèi)部的資源整合、挖潛拓源、減負瘦身,要多管齊下向管理要成效,向管理要效益。
四、要守好底線、紅線,營造高效、穩(wěn)定的經(jīng)營局面。做到安全生產(chǎn)時時在心,讓安全工作成為一種習(xí)慣,強化落實、扎實推進。增強全體干部職工廉政廉潔意識,高質(zhì)量開好黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育,做到內(nèi)外于心、外化于行。